4月29日，北京市劳动模范、先进工作者和模范集体表彰大会隆重召开。北京国资公司系统首都信息霍祝云、北京产权交易所陈春雷、国家游泳中心柳艳竹、数字认证公司李强、国通资产公司赵晓风荣获“北京市劳动模范”称号。

他们迎难而上，奋发有为，在平凡的岗位上书写了不平凡的篇章。他们用实干担当，彰显了新时代北京国资人在打造国内一流国有资本投资公司征程中的先锋本色，以干事创业的热情、拼搏向上的精神，汇聚成企业高质量发展的不竭动力。

首都信息 霍祝云

在数字浪潮中书写国企担当

2020年3月，怀揣着对数字政务的热忱，霍祝云加入首都信息科技发展有限公司，担任软件服务中心经理。他将“讲政治、敢担当、信得过”的企业文化深植日常工作，主导完成重大办公系统建设、市机关服务平台开发，同时推进首信通、红藤等自主创新产品研发，在数字政务领域展现国企骨干的责任担当。

攻坚时刻：锻造信息铁军

在某重大办公系统工程建设中，研发周期急剧压缩，研发任务十分繁重。霍祝云建立“揭榜挂帅 ”机制，带领团队开启“白加黑”工作模式。系统上线前，为避免影响正常办公，团队在凌晨进行模拟演练，每次演练后立即复盘，短暂休息两小时又投入新工作，一周高强度运转达3次。最终，他们创新实现政务办公连贯流程，打造机关智慧政务中枢，为政务数字化搭建起高效桥梁。

创新突围：破解“卡脖子”问题

红藤办公平台是首都信息自主打造的一款面向党政机关高效协同、上下贯通的一体化综合办公平台。霍祝云带队深入调研，拜访专家，收集 850 余项业务需求，针对不同场景设计 1200 多个功能点。团队在自主可控和数据安全领域突破技术瓶颈，申报多项知识产权，打造出国内领先的高安全等级的政务办公平台红藤办公平台。

技术温度：彰显国企担当

在机关服务平台建设中，霍祝云带领团队聚焦实际需求，统筹结合园区整体管理安排，不断优化平台功能和界面设计，充分运用前沿技术，带领团队完成了机关服务平台整体设计和交付，有效服务了全区域数万余名干部职工，涵盖近数十项业务功能。机关服务平台的建设也为全国机关事务信息化起到标杆示范作用，成为《机关事务信息化建设指南》国家标准撰写的参考范本。

北京产权交易所 陈春雷

做好国有资产的“守门人”

2003年，陈春雷投身北京产权交易所，从基层项目经理一路成长为首席研究员，始终奋战在业务一线。

入职初期，面对繁杂法规与客户难题，陈春雷刻苦钻研法规条文，养成随身携带交易规则随时翻阅的习惯，虚心向领导同事请教业务操作，对每个项目精雕细琢。

20年来，北京产权交易所实现跨越式发展，交易规模突破11万亿。陈春雷也在众多项目中历练成长，参与的项目实现上千亿元增值。曾有一家 “特困企业”面临历史债务、职工安置等难题，成交困难。陈春雷接手后，深入调研，协助设计重组方案，从产业链上下游等多维度寻找20余家投资人，数九寒天多次出差，组织尽职调查，现场办公解决问题，最终项目顺利成交并增值近30亿元，成功破解 “处僵治困” 难题。

作为业务团队带头人，陈春雷围绕国家政策与市场需求挖掘新业务机会，深入分析行业与对手，转化为业务提升举措，同时注重细节，及时解决交易卡点瓶颈。他带领团队与多部门研讨，修订规则、升级系统，实现实物资产 “全线上、无纸化” 交易，大幅提升服务效能，形成行业新模式。

国家游泳中心 柳艳竹

水立方的 “冰与水之歌”

国家游泳中心党总支副书记柳艳竹，自2020年任职以来，与全体“水立方人”并肩作战、探索创新，展现了新时代国企党员干部的风采。

北京冬奥会、冬残奥会期间，作为国家游泳中心运行团队人事经理和临时党委办公室负责人，柳艳竹身兼数职，在疫情防控与赛事服务保障的双重考验中，发挥党员干部敢打敢拼、无私奉献的精神，高质量完成各项任务。在柳艳竹和全体“水立方人”的努力下，国家游泳中心圆满完成北京冬奥会、冬残奥会的服务保障任务。国家游泳中心被党中央、国务院授予北京2022年冬奥会、冬残奥会“突出贡献集体”荣誉称号，柳艳竹荣获“2022年冬奥会、冬残奥会北京市先进个人”。

日常工作中，柳艳竹主导制定《党建工作任务清单》，实现基层党建可视化管理，推动国家游泳中心党总支2024年获评北京国资公司“优秀基层党组织”；优化组织架构，推动“党建+红色研学”项目落地，联合高校、属地开展联合党建活动20余次，培育干部职工使命感；通过构建“品牌宣传部牵头、多部门协同”的宣传格局，助力“水立方”微信公众号影响力跃居首都国企前十；牵头打造职工之家，为员工提供法律与心理支持，帮助无房职工申请青年公寓，构建和谐劳动关系，国家游泳中心工会2023年获评“先进职工之家”；创新开展“冰壶友谊赛”“行走音乐会”等文体活动，联合属地资源研发职工运动会新产品，以“平台化、数字化”思路推动企业文化与主营业务深度融合，为双奥场馆后冬奥时期的发展注入强劲动力。

数字认证公司

李强以密码技术支援西部发展

在服务国家西部大开发战略的进程中，数字认证肩负起国企使命，以科技创新为核心驱动力，深度融合密码技术与西部地区发展需求，为西部地区经济发展和数字化建设筑牢安全基石。李强作为数字认证公司西部大区党支部书记，十年如一日，充分发挥党员先锋模范作用，依托公司自主可控的前沿密码产品与解决方案，带领公司团队为西部地区政务、医疗、教育、金融、能源等重点领域提供数据加密、身份认证、可信传输等全方位安全保障，助力国家“东数西算”“智慧城市”等重大工程落地。

十年来，李强带领团队持续深耕密码科技与场景应用的深度融合，为西部大开发注入安全、智能、高效的创新动能，护航国家战略行稳致远。公司研发推出的“数字政府密码保障体系建设方案”“智慧医院全流程无纸化密码解决方案”和“智慧校园数据安全方案”等创新方案，都已广泛应用到西部地区政务、医疗、教育等系统，使西部地区实现了数字化水平和群众满意度的“双提升”，让西部地区的经济发展更加安全高效。

国通资产公司 赵晓风

深耕24载 护航国资国企发展

赵晓风同志深耕金融及国企资产管理领域24载，积累了丰富的不良资产处置及企业托管经验，作为公司业务能手，在国资国企改革、服务首都高质量发展等多个重大项目中表现突出、成效卓越。

打造上市公司股权处置新典范

为推动某科技投资公司所持上市公司股权顺利清理退出，赵晓风依托多年来对金融市场的敏锐洞察和丰富的实操经验，综合考量各类可行方案的利弊，提出运用信托计划的创新处置方案，助力公司实现收益约6500万元。实施过程中，赵晓风带领团队密切关注公司动态和市场表现，成功依法合规完成股权清理，为维护首都金融稳定贡献了中坚力量。

化解托管金融企业历史遗留问题

为切实解决托管金融企业清算注销中的历史遗留债务难题，赵晓风凭借与多家金融机构的紧密合作，深入剖析债务成因与结构，多方协调，克服重重困难，成功解决了影响托管金融企业清算注销的重大障碍，推动公司实现收益约7200万元，为托管金融企业的顺利退出贡献了关键力量。

助力非主业企业重组退出

在某重要非主业企业战略重组退出工作中，赵晓风深入企业调研诊断，充分发挥资产托管处置专长，对剥离资产进行科学管理管控，有效推动完成企业债务重组与资不抵债治理，为托管企业良性运转筑牢根基，为首都国有经济布局优化与结构调整贡献了专业力量。